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Führungsentwicklung
Organisationen verlangen von ihren Mitarbeitenden, dass sie immer mehr Verantwortung für die Gestaltung und den Erfolg ihres Arbeitsfeldes übernehmen. Nimmt man diese zentrale Herausforderung für Führungskräfte ernst, dann muss sich auch die Entwicklung von Führungskräften danach ausrichten und deren Selbstverantwortung für ihr eigenes Lernen in den Mittelpunkt stellen. Führungsentwicklung lässt Führungskräfte konsequent von Konsumenten zu Produzenten ihres Lernens werden. Sie erfinden, planen, gestalten und verantworten ihre eigene Entwicklung.